AWSのアンディ・ジャシーCEOが語った、トランスフォーメーションを成功させる6つのポリシー

　「このカンファレンスはテクノロジーカンファレンスではない。エデュケーションカンファレンスだ」――。

　12月3日（米国時間）、米国ラスベガスで開催された8回目となるAmazon Web Services（AWS）の年次カンファレンス「AWS re:Invent 2019」のキーノートで、AWSのアンディ・ジャシー（Andy Jassy）CEOは、例年と同じメッセージでオープニングを飾った。

AWSのアンディ・ジャシーCEO

　世界最大級のクラウドカンファレンスであるre:Inventに参加し、そこで得られた成果を参加者ひとりひとりが持ち帰り、さらにそれを普及させていくことで、トランスフォーメーションのエコシステムが拡大していく。

　全世界から約6万5000人が参加した今年のre:Inventで、ジャシーCEOは自身のキーノートのテーマに「トランスフォーメーション（Transformation：変革）」を掲げた。IT業界ではやや使い古された感もあるこのキーワードにジャシーCEOは何を参加者に伝えようとしたのか。

　本稿ではジャシーCEOがキーノートで発表した新サービスとともに、同CEOのメッセージを読み解いていく。

ジャシーCEOが今年のキーノートで掲げたテーマは「Transformation(変革)」

Right Now：はじめにリーダーシップありき

　ここ数年のジャシーCEOのオープニングキーノートでは、AWSがフォーカスするテーマにあわせた楽曲をハウスバンドが演奏し、それから新サービスの紹介を行うというかたちが定着しており、ジャシーCEOは今年もその手法を取っている。

　今回のキーノートで使われたのは以下の6曲だ。

　ただし1曲目の「Right Now / Van Halen」では新サービスの発表はなく、ジャシーCEOはトランスフォーメーションの成功に欠かせないリーダーシップについて語っている。

　Right Nowは「明日まで待ちたくない（Don't want to wait 'til tomorrow）」というフレーズから始まる。ジャシーCEOはこれを引用し「トランスフォーメーションが起こるのを、われわれは待つ必要はない。トランスフォーメーションは技術の問題ではなく、リーダーシップの問題だ」と語り、トランスフォーメーションを実現するリーダーシップを以下のように定義している。

ジャシーCEOが挙げたリーダーシップ4カ条。クラウドを核にしたトランスフォーメーションを実現するには、まずリーダーシップをすべての関係者がもつことが重要だとする

　ジャシーCEOはトランスフォーメーションの成功事例のひとつとして、GEがクラウドへの移行初期に、50ものアプリケーションを30日で移行を完了したケースを挙げているが、たしかにトップダウンによる強力なリーダーシップが発揮され、さらにプロジェクトにかかわるすべての人々が、役職のあるなしにかかわらずリーダーシップをもっていたからこそ達成できたゴールである。

　トランスフォーメーションは待つ必要はない、リーダーシップさえ徹底していれば――、逆にいえばリーダーシップの欠けた組織ではトランスフォーメーションの成功は期待できないといえるだろう。