NSSOLとNSFMC、金融機関の経営を“アップグレード”する収益管理コンサルティングサービスを提供

　日鉄ソリューションズ株式会社（以下、NSSOL）は28日、グループ会社のNSフィナンシャルマネジメントコンサルティング株式会社（以下、NSFMC）と連携し、地域金融機関向けの収益管理コンサルティングサービスを提供開始すると発表した。

　今回発表されたのは、金融機関の企業価値向上への取組を支援するコンサルティングサービス。20年以上にわたって金融機関向けシステムの提供・運用支援を行ってきたNSSOLと、金融機関の経営管理に関する知見とコンサルティング実績を持つNSFMCが協力し、金融機関の経営戦略策定から収益性向上に向けた施策の立案・実行・管理までを一貫して支援できるという。

　具体的には、RORA（リスクアセット利益率）やROEの計測および期中進捗を管理するためのロジック構築を行う「RORA/ROE管理態勢整備支援」、資金収支、役務損益、経費等を統合したBS/PL予測および財務KPIシミュレーションを提供する「ALM運営高度化支援」、各種施策の有効性向上に向けた内部・外部データ分析を行う「業務計画策定支援」、業績評価目的の管理会計から経営管理目的の管理会計への移行をサポートする「管理会計再構築支援」――、といったメニューを用意した。

　なお、今回のコンサルティングサービスは、金融機関の業務運営の高度化・最適化の視点から総合的な支援を実施するもので、導入済のシステムの活用を考慮するほか、必要に応じて将来的なシステムの機能向上も提言するとしている。

収益管理コンサルティングの進め方と効果